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公司举行团建户外拓展训练需要注意哪些方面?

编辑:西安卓远企业管理有限公司时间:2019-05-14

企业定期组织员工团队拓展训练有很多好处,那么公司举行团建户外拓展训练需要注意哪些方面呢?下面小编带大家一起来看看

 1、管理者可以有自己的目标导向,但不要太强。

很多管理者喜欢搞一言堂管理,导致下面的下属“死气沉沉”——他们并不是说没有活力,但在你面前只能一味地迎合你的口味,变得统一口径或行为来讨好你,这样你是过得舒服了,但会不会有一些潜在的风险并没有发现或由下属提出来,导致到后面会无法避免地遇上,甚至造成不小的损失?

所以你应该要借着这个团建的机会,一方面是好好地与下属交流,验证与补充自己的想法,另一方面应该让团队突现多样性,给他们个性表现的空间。

2、你提出问题后保持一定时间的沉默,让下属多说,鼓励他们说出自己内心的真话。


我们管理者应该鼓励下属多发言,敢讲真话,不应该因为他们提出的观点与我们的目标不一致,太个性了,而直接抨击他,导致他都不敢说话了,或者只说一下好听的场面话。

你问完问题后,让下属多说,说关于公司、团队、工作、生活、家庭之类的话都可以,你就负责听,并且记住你认为重要的信息,对他们所求的要处理好:要么当场回答,要么听完后约定个时间去回复或解决。

3、无论怎样,团建时也得放开你自己,放下你的身段,回归到一个常人或者友人,陪他们玩到最后。

我们可以玩更有意义的团队:穿越沙漠、登高、草原飞奔、户外互助的拓展,切勿把团建变成了领导另一个开会的地方,也不要把团队搞成纯玩耍放松地,把这个度把握好,至于怎样把握,上面的要点有提到。做管理不是从A地到B地,用理性就可以解决问题,有时候需要感性的支撑与维护,就像开公司从01一样:当你是0,开出的工资低时,你靠的不是钱来吸引人,而是梦想与他人对你的认可和感情倾向来加入,一起做大做强。